“我們昨天剛拿到了高企的牌子。”說這話時，東莞數(shù)碼的技術(shù)副總下意識地舒了口氣，微笑起來。 
　　“我們有技術(shù)，你不給我頭銜，國家稅收我也照樣給得起?！甭溥x的粵研液壓機電公司財務總監(jiān)駱女士說話時就明顯帶了點情緒。 

　　高新技術(shù)企業(yè)全部要重新認定，有點在沙子里重新掘金的味道，《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》成為新的試金石，難免幾家歡喜幾家愁。從去年7月認定工作開始到現(xiàn)在，雖然時間倉促、申報量大，2008年的高新技術(shù)企業(yè)認定工作還是畫上了一個近乎圓滿的句號———認定了1.5萬多家企業(yè)。那么，認定效果怎樣？企業(yè)反響如何？有沒有需要改進的地方？前不久，本報記者前往廣州、東莞、順德、廈門等地，追蹤采訪了新政策出臺一年后的實施情況。 

　　上榜有理，新政策合我胃口 

　　“我去年1年就有16個專利”，“光搞測試中心我就花了900萬”，“2008年我們公司綜合增長了55%”……廈門邁士通航空技術(shù)公司老總趙劍青張口就來的幾個數(shù)字堅挺地矗在那里，驕傲地解釋著為什么這個公司可以成為廈門第一批被認定的高新技術(shù)企業(yè)———自主知識產(chǎn)權(quán)、研發(fā)投入、成長性指標……往《認定辦法》里，每一項都綽綽有余地達到了要求。 

　　“硬指標、硬條款，變不了、改不了、也假不了?！睂τ谧约汗镜妮p松過關(guān)，趙劍青很坦然，這些硬指標正合了他的胃口?！罢f專利，我們一向抓技術(shù)制高點，抓有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品去推銷，我們正在做的一個產(chǎn)品，以前是美國壟斷，現(xiàn)在我們也能做了，憑這個明年LG公司有望給我們1.2個億的訂單；說研發(fā)人員，除了財務總監(jiān)，公司的管理層全是技術(shù)出身，還聘請了十幾個退了休的教授級專家，更別說普通研發(fā)人員了；說投入，新蓋的行政大樓最后改成了研發(fā)中心，我們的研發(fā)費用額占了銷售收入的9%，比要求的3%%高出了很多?！边~士通一貫的行為方式讓它在新的變化中脫穎而出，就像一個身體素質(zhì)優(yōu)秀的運動員，高企的欄就那么高，輕輕一躍就能跨過。 

　　不過，客觀地講，這個優(yōu)秀的“運動員”一定程度上也沾了所處產(chǎn)業(yè)的光，電子和航空領(lǐng)域本身就是容易出專利和公認的高新技術(shù)領(lǐng)域。那么，那些從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司又怎么樣呢？ 

　　同在廈門的麥克奧迪公司就沒那么幸運了，公司主要生產(chǎn)顯微鏡，這個產(chǎn)業(yè)一度被認為是夕陽產(chǎn)業(yè)。1999年南開大學原校長母國光對他們說“如果和IT和數(shù)碼行業(yè)結(jié)合起來就能贏得新生”，從那之后，他們自主研發(fā)了一臺內(nèi)置式數(shù)碼顯微鏡，至此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型———市場被打開———研發(fā)投入加大———申請專利增多———在國外建立研發(fā)中心，一個技術(shù)精進的良性循環(huán)開始了。轉(zhuǎn)型十年，這家公司共獲得專利224項，其中發(fā)明20項，軟件著作權(quán)58項?！霸u定條件中的約束和引導與我們先前的轉(zhuǎn)型不謀而合，從另一個角度證明我們的選擇是正確的，也為我們今后的發(fā)展指明了方向?！丙溈藠W迪的總裁助理章光偉如是說。 

　　廣州萬孚生物技術(shù)公司同樣是第一批就通過了認定，盡管2006年才成立，這個年輕的公司已經(jīng)擁有20項專利和7項新藥證書?！案杏X蠻輕松的，申請蠻順利的，跟我們老總搞技術(shù)出身、對科研的重視有很大關(guān)系?！苯榻B情況時，彭云平的話并不多，感覺一切都很平常，通過認定的順利不需要任何渲染直白地表現(xiàn)出來。 

　　順利通過認定的當然不只上述的三家公司，但他們的特點明顯而統(tǒng)一———知識產(chǎn)權(quán)是足夠的，對技術(shù)的重視是一貫的，專利轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品由于適應了市場而賺取的利潤也是充沛的。 

　　“我想說這個規(guī)定很有眼光，它把大家都往自主創(chuàng)新的路上帶，雖然不是所有的專利都會轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，但是，有這樣的政策，就逼著企業(yè)要去思考，現(xiàn)在世面上有什么，我又如何走的比它高一些才能獲得專利，這一點是有遠見的?！壁w劍青毫不掩飾地表達了對新政策的肯定，并對它的導向性給了高度評價。 

     二次過關(guān)，“想說愛你不容易” 

　　新認定的高企，無論在不在高新區(qū)內(nèi)，都可以享受15%的所得稅優(yōu)惠政策，對于目前所得稅率超過15%%的企業(yè)來說，在資金鏈吃緊的當下，少交稅無疑會給干涸的企業(yè)送去活水般的希望與底氣。更何況在建設創(chuàng)新型國家的大背景下，高新技術(shù)企業(yè)的稱號對于一個企業(yè)來說無疑相當于一張“三好學生”的獎狀，風光且喜氣。于是，那些有條件申請卻又準備不充分的企業(yè)說什么也希望擠進這件“棉襖”里。 

　　順德的康寶電器2005年以來連續(xù)三年都被評為廣東省認定的高新技術(shù)企業(yè)。但是，新認定的第一次參評它卻沒有順利過關(guān)。問題出在哪里？“新的辦法規(guī)定比較細，很多都是量化的指標，這對我們的企業(yè)體系是一個考驗，印象最深的是財務這部分，研發(fā)投入要計算出來，就需要有專項財務體系的管理，以前我們一直是大概花了多少錢，沒有準確的數(shù)字，經(jīng)過這次認定，我們往后的財務管理都會按照精確的分類來記錄，是多少就是多少。”作為副總，謝擁軍在參評中逐漸找到了企業(yè)自身的不足，并加以休整和規(guī)范，這正符合了政策制定時引導、拉動企業(yè)的初衷，“另外，通過認定，我覺得我們的產(chǎn)學研工作做得并不是很好，為了彌補不足，最近我們引進了一個博士后的科技特派員和武漢理工大學的14人研究團隊，公司今年還計劃在科技人員引進方面投入200多萬元?！?nbsp;

　　在哪兒跌倒就在哪兒爬起來。為了申報成功，康寶公司專門選派了3名人員負責這件事，“我們的材料最開始是這么厚，后來寫到這么厚?！敝x擁軍邊講邊比劃著，兩指間的距離從不到1厘米擴大到3厘米。在填寫了3次申報材料之后，康寶公司也如愿地成為順德第二批高新技術(shù)企業(yè)。 

　　二次過關(guān)企業(yè)硬件上的“硬度”似乎并沒有一躍而過的“優(yōu)秀選手”那般硬氣，但也符合《認定辦法》中的多項條件，很多企業(yè)是因為對政策的理解不到位或者材料的準備不充分而不得不返工。 

　　“嚴密、規(guī)范、可操作性強，”二次過關(guān)的企業(yè)因為需要熟讀文件中的條條框框來比對自身的優(yōu)勢和不足，所以對政策的解讀更透徹，即便第一次沒有通過，他們也知道下一步該怎么辦。在努力達到要求的過程中拔高自己，也可以算是二次過關(guān)企業(yè)在申報的坎坷路途中斬獲的財富了。 

　　落選有“冤”，質(zhì)實名卻不歸 

　　廣州粵研液壓機電公司財務總監(jiān)駱女士的情緒有些按捺不住地激動，她順手拿起旁邊足有兩指厚的申報材料，手指快速翻動著?！拔襾硌a充兩句前面優(yōu)等生的講話，我們屬于差生，就像一個班里，那些調(diào)皮的孩子總是會被給予異樣的眼光。” 

　　粵研是一家民營公司，主要業(yè)務是按照客戶公司的要求來設計裝備和生產(chǎn)線，作為指定供應商服務于包括松下、萬寶廣州本田在內(nèi)的很多高端用戶。從裝備制造的角度來看，應該屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定范圍的第八類———高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。它落選的原因有兩個，一個是專利不夠，要求是6個，而它只有3個；另一個是成長性指標不夠，銷售收入從2006年2600萬到2007年2400萬元，數(shù)字上是下滑的。 

　　對于沒有滿足的條件，駱女士有自己的解釋：“在我的領(lǐng)域里，核心技術(shù)并不需要專利來表現(xiàn)，客戶告訴我要什么，我可以來制造，來創(chuàng)新。但如果我們用產(chǎn)品申請了專利，在一定程度上會有侵權(quán)，因為我們是按照別人的要求來做的，這是做生產(chǎn)線的特殊性。這種特殊性財務上也有體現(xiàn)，生產(chǎn)線需要試運行、試生產(chǎn)，在銷售收入下滑的背后產(chǎn)值是可以增加的，我的產(chǎn)值2006年3000萬，2007年3500萬元。”